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Sinopsis
En palabras de Peter Drucker "el hecho más novedoso es que estamos avanzando rápidamente hacia una pluralidad y un pluralismo de organizaciones. Estamos avanzando rápidamente hacia las nuevas organizaciones", y es en este marco, que se caracteriza porque existen muchas formas, matices y maneras de gestionar la organización, donde la capacidad que cada empresa posea para reinventarse se revela como un elemento crucial para su futuro.
En la recopilación de artículos que recoge este libro, todos ellos escritos por autores de reconocido prestigio internacional, se aporta una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre cómo innovar la organización empresarial.
Sus títulos son los siguientes: Hacia la nueva organización. Peter F. Drucker Crear una organización orientada a soluciones. Steve Sheridan y Nick Bullinger Los procesos de organización y dirección. David A. Garvin Impulsar el cambio organizativo en medio de una crisis. John S. Carroll y Sachi Hatakenaka La organización horizontal. Frank Ostroff Gestionar la complejidad corporativa mediante la coherencia. Johan Roos y Michael Lissack La empresa del futuro: imperativos estratégicos y competencias básicas para el siglo XXI. David A. Nadler y Michael L. Tushman Entrevista con Chris Argyris: el aprendizaje organizativo. Robert M. Fulmer y J. Bernard Keys Estrategias reales para una organización virtual. N. Venkatraman y John C. Henderson
En la recopilación de artículos que recoge este libro, todos ellos escritos por autores de reconocido prestigio internacional, se aporta una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre cómo innovar la organización empresarial.
Sus títulos son los siguientes: Hacia la nueva organización. Peter F. Drucker Crear una organización orientada a soluciones. Steve Sheridan y Nick Bullinger Los procesos de organización y dirección. David A. Garvin Impulsar el cambio organizativo en medio de una crisis. John S. Carroll y Sachi Hatakenaka La organización horizontal. Frank Ostroff Gestionar la complejidad corporativa mediante la coherencia. Johan Roos y Michael Lissack La empresa del futuro: imperativos estratégicos y competencias básicas para el siglo XXI. David A. Nadler y Michael L. Tushman Entrevista con Chris Argyris: el aprendizaje organizativo. Robert M. Fulmer y J. Bernard Keys Estrategias reales para una organización virtual. N. Venkatraman y John C. Henderson
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