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Sinopsis
Un máster mánager no es, ni puede ser, alguien que domine a fondo todos los entresijos de finanzas, márketing, operaciones, estrategia y recursos humanos. Por el contrario, debe ser alguien que pueda integrar todas estas áreas con una visión general y estratégica, cuyo punto de partida es tener buena perspectiva irrenunciable de liderazgo eficaz y aplicable. Este libro no pretende ser un compendio de enseñanzas sobre múltiples materiales sino un índice justificado de prioridades que se deben tener presentes.
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